پنجشنبه 3 خرداد 1403
EN FA
منو

استراتژی

گسترش فعالیت‌های اقتصادی پدیده تازه‌ای نیست اما بدون شک، جهانی شدن، مهم‌ترین و بارزترین وجه تمایز اقتصاد امروز و دیروز جهان است. افزایش رقابت در سطح اقتصادی و بین المللی، یکی از مهم‌ترین دستاوردهای جهانی شدن اقتصاد است. برای مقابله با این طوفان تحول و دگرگونی‌های عظیم و تسلیم نشدن در برابر این موج تهاجم رقابتی، سازمان‌ها از دیر باز در یک نقطه اشتراک داشته‌اند و آن معطوف داشتن رویکردها و تمرکز بر تلاش‌ها به سمت رسیدن به نتایج می‌باشد، نتایجی که به ایجاد فرصت رقابتی منجر شود و در شاخص‌های عملکرد سازمان موثر و تعیین‌کننده باشد. سرعت و کیفیت رسیدن به شاخص‌های عملکرد در دنیای رقابت، به انتخاب روش‌های تشخیص و بکارگیری توانمند سازه‌ای سازمان و شایستگی‌های کلیدی آن‌ها بستگی دارد، لذا در همین خصوص شرکت مهندسی عمراب در سال 2012 یک بار نسبت به تدوین استراتژی‌های آتی خود اقدام نموده و پس از شناسایی و تحلیل محیط داخلی و خارجی، استراتژی‌های کلی شرکت را بر چهار پایه استوار دانسته است:
فعالیت‌های شرکت عمدتاً در سه حوزه (انرژی، آب-محیط زیست، زیرساخت و زیربنا) بر اساس نیاز بازار جهانی هدف‌گذاری شده است.

 


  • حوزه انرژی
شامل خطوط لوله نفت و گاز و ایستگاه‌های پمپاژ، مخازن ذخیره‌سازی، خطوط انتقال نیرو (خط انتقال هوایی و زیرزمینی) تأسیسات و تجهیزات جانبی پالایشگاه‌ها، نیروگاه‌ها، پتروشیمی، مجتمع‌های صنعتی و فرودگاه‌ها، تصفیه‌خانه‌های فاضلاب صنعتی می‌باشد.

 

  • حوزه آب و محیط‌زیست
شامل تصفیه‌خانه آب و فاضلاب، حوضچه آبگیر، ایستگاه پمپاژ، مخزن ذخیره‌سازی، شبکه توزیع آب و سیستم جمع‌آوری آب سطحی، شبکه توزیع فاضلاب و سیستم جمع‌آوری روان آب‌های سطحی می‌باشد.

 

  • حوزه زیرساخت و زیربنا
شامل سد، نیروگاه آبی، نیروگاه‌های تولید برق، بندر، موج شکن، تونل‌های انحرافی و تأمین آب، خط لوله انتقال آب و فاضلاب، بیمارستان و مراکز درمانی، مجتمع‌های ورزشی، صنعتی، تجاری و صنعتی می‌باشد.

• بهینه سازی
شرکت مهندسی عمراب قصد دارد با ایجاد انسجامی بین فعالیت‌های مختلفش جهت دستیابی به ارتقای بهره‌وری بپردازد و خدمات خود را با بهتریت کیفیت، .با توجه به اصول مدیریت محیط‌زیست و مدیریت بهداشت و ایمنی شغلی عرضه نماید. در این راستا اهداف زیر، در شرکت مدنظر قرار می‌گیرد:
  • استراتژی رهبری هزینه
  • ادغام در کسب و کار
  • توسعه و بهسازی منابع انسانی
  • تقویت کردن

ما خواستار سرمایه‌گذاری درامر آموزش و به روز نگه داشتن منابعمان، شامل کارکنان، ماشین آلات و تجهیزات بر اساس سیاست مدیریت یکپارچه عمراب هستیم.


• رویه و توسعه
ما تمایل داریم موقعیت‌های اقلیمی خود را با توجه به فعالیت‌های جدید و موجود استحکام ببخشیم، با ایجاد فضایی باز، آماده فراگیری و تجهیز و تأمین دانش خود مبتنی بر دیدگاه جهانی برای تقویت خود تا رسیدن به هدف می‌باشیم.

نتیجه‌گیری
عمراب از سال 2018 تا 2023، با مسئولیت‌پذیری مدبرانه، تعادل یکپارچه، نمودار گردش مالی سالم داشته است. این امر باعث سرمایه‌گذاری کافی جهت مدرنیزه کردن و تقویت تجهیزات و ماشین‌آلات و گشایش و پیشرفت شعبه‌ها با هزینه سرمایه‌ای مجموعاً دو میلیون دلاری گردیده است.



آخرین اخبار

عقد قرارداد میان شرکت مهندسی عمراب و شرکت جهان فولاد سیرجان بمنظور تامین سیستم تصفیه آب RO

تامین آب تصفیه شده مورد نیاز در کارخانه‌های شرکت جهان فولاد سیرجان از جمله کارخانه ذوب و ریخته‌گری شماره 1 این شرکت.

عقد قرارداد با شرکت نفت و گاز پارس بمنظور ارائه خدمات مهندسی طرح مفهومی

همکاری شرکت مهندسی عمراب و شرکت نفت و گاز پارس به منظور ارائه خدمات مهندسی طرح مفهومی و پایه برای بهسازی و ارتقاء واحدهای تصفیه فاضلاب در نیروگاه‌های گاز پارس جنوبی.

راه‌اندازی تصفیه خانه آب صنعتی و سیستمهای برج خنک‌کن مجتمع فولاد شادگان

شرکت مهندسی عمراب در تیرماه سال 1401 قراردادی جهت همکاری مبنی بر نصب و راه‌اندازی تصفیه خانه آب صنعتی و سیستمهای برج خنک‌کن با این مجتمع فولادی منعقد نموده است.

عمراب از سوی سازمان توسعه تجارت ایران به عنوان صادرکننده برتر ایران در خدمات فنی و مهندسی انتخاب شد.

هر ساله در روز ملی صادرات، سازمان توسعه تجارت ایران، از شرکت‌های برتر در زمینه صادرات کالا و خدمات قدردانی خواهد کرد.

پروژه های برجسته